Controlling im Produktentwicklungsprozess bei Finanzdienstleistern Rutilius Taurus Aemilianus Am Beispiel der "PRAXIS-diesportstrategen"

Am Beispiel der "PRAXIS-diesportstrategen"

Unternehmen ohne Gewinn

kennzeichnend sind ein erweiterter Dispositionsspielraum für den einzelnen sowie eine weitgehende Selbststeuerung der Arbeits- und Kooperationsprozesse durch Planungs-

Conventionally

STAND DER FORSCHUNG4

Controlling im Produktentwicklungsprozess bei Finanzdienstleistern Rutilius Taurus Aemilianus Am Beispiel der "PRAXIS-diesportstrategen"Inhaltsangabe: Einleitung: Entwicklung, Herstellung und Verkauf von Produkten stehen im Mittelpunkt des Wirtschaftsprozesses und der unternehmerischen Ttigkeit. Dabei nimmt der Einfluss von Produktinnovationen bzw. die Entwicklung innovativer Produkte auf das Wachstum, die Konkurrenzsituation und den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen immer mehr zu. Eine Unternehmung, die diesen Herausforderungen gerecht werden will, muss ihre Produkte bzw. ihr